Uso de cookies
Utilizamos cookies propias y de terceros para mejorar nuestros servicios y por motivos funcionales y estadísticos. Si continúa navegando consideramos que acepta su uso. Puede cambiar la configuración u obtener más información aquí.

Coaching, Neurociencia y PNL

Certificación Top Intensive Training Coaching de Equipos. Organiza e Imparte EFIC - Coorganiza Emerge Alicante.


Certificación training coaching equipos

Certificación avalada por la Continuing Coach Education (CCE)

Curso de Coaching de equipos en Alicante, certificado y avalado por la Continuing Coach Education (CCE). El Coaching de Equipos, consiste en la transformación de equipos, es uno de los servicios más demandados y más cotizados por las empresas, por su alto impacto tanto sobre su cuenta de resultados, como sobre el clima y el ambiente laboral, y en definitiva sobre las consecución y cumplimiento de sus planes y objetivos estratégicos.

Esta formación es ideal para el desarrollo de las diferentes personas que componen el equipo. Se fundamenta en crear un cambio en los procesos de la empresa con el fin de mejorar la comunicación y las relaciones humanas y de trabajo, para acercar más la empresa a sus objetivos establecidos en su visión.

Fechas y Horarios

Mayo, viernes 12 y sábado 13 de 2017.
Mayo, viernes 19 y sábado 20 de 2017.
Mayo, viernes 26 y sábado 27 de 2017.
Horario: viernes de 16:30 h a 21:30h, sábados de 09:00 h  a 20:00h.

Lugar

Villa Universitaria de San Vicente del Raspeig, Alicante.
Calle Vicente Savall Pascual, 16 (Frente a Universidad)

Duración

45 horas de clases presenciales, repartidas en tres fines de semana de 15 horas cada uno.
25 horas no presenciales. Posibilidad de realizar prácticas en equipos de empresas u organizaciones.

Titulación

Este programa está acreditado por la Internacional Coach Fereration (ICF) con 45 horas. (CEE), 30 horas. en competencias básicas (core competencias) y 15 horas en desarrollo de recursos. Con este curso orientado al mundo profesional, obtendrás un aprendizaje totalmente completo que te permitirá desarrollar tu visión.

A quién va dirigido

La certificación Top Intensive Training en Coaching de Equipos, va dirigida a coaches en activo, psicólogos, estudiantes de coaching y de psicología, consultores, formadores, directivos, jefes de equipo y todas aquellas personas que tengan por objeto transformar equipos y acompañar a éstos a alcanzar sus metas y objetivos, mejorar su rendimiento  así como ayudarles a desarrollar sus habilidades principales.

Objetivos

Los objetivos de esta formación son los siguientes:

Dotar a los participantes de todas las herramientas necesarias para llevar a cabo una profesional y efectiva gestión de equipos.
Entrenar el desarrollo y las competencias personales y profesionales necesarias para acompañar a equipos.
Facilitar la incorporación al mercado empresarial a través del desempeño de uno de los servicios de acompañamiento y mejora más demandado en la actualidad.
Curso vivencial experimental, intensivo y práctico, conjugándose la parte presencial con la no presencial.

Programa

Módulo 1: Coaching de Equipos 15h
  • Diferencias entre Coaching de Equipos, Coaching Grupal y Coaching relacional.
  • Habilidades y Competencias del Coach de Equipos.
  • Características de los sistemas: Circularidad y polaridad, emociones y estados de ánimo, creencias, valores.
  • Fases de un equipo. Gestión / Liderazgo. Tareas / Relación.
  • Identidad, Valores y Cultura de Equipos.
  • Fases de programa de Coaching de Equipos: Diagnóstico, Intervención, Evaluación.
  • Herramientas de diagnóstico.
  • La Alianza del equipo. Alianza con el coach.
  • Las dimensiones esenciales de la efectividad de un equipo.
  • ShadowCoaching. Intervención en las reuniones reales del equipo. Aspectos clave a observar, tipos de intervenciones, preguntas poderosas, feedback y feedforward ejercicios y dinámicas.
  • Jornada/taller de diagnóstico de equipo.

Módulo 2: Constelaciones Sistémicas organizacionales 15h.
  • Sistema humano y organizacionales.
  • Leyes físicas de los sistemas. El principio sistémico.
  • Un nuevo lenguaje: el uso de las constelaciones y organizacionales.
  • Imágenes tridimensionales y dinámicas relacionales.
  • Constelaciones estructurales. a. Dualidad. b. Triángulo. c. Tetralema.
  • Metodología para llevar a cabo una constelación. 8 Fases: preparación, asunto a tratar, imagen inicial,exploración y movimientos, imagen de solución.
  • La figura del coach en la aplicación de las constelaciones. Principios y valores.
  • El método GROW aplicado a las constelaciones.
  • Violaciones a las leyes y sus competencias. Ejemplos: resolver la exclusión, resolver el desorden, resolver el desequilibrio.
  • Temas y situaciones específicas: La empresa familiar. Liderazgo.
  • Trabajo con casos prácticos reales aportados por los participantes.
  • Entrenamiento activo de los participantes en el uso de herramientas.

Módulo 3: Practicum Coaching de Equipos.
  • Acompañamiento de reuniones (comités de dirección, de decisión, etc...) Trabajo con creencias, emociones y comportamientos colectivos limitantes.
  • Gestión de reuniones eficientes. Roles de Alain Cardon.
  • Habilidades de Coaching de Equipos.
  • Sesiones de Coaching de Equipos. GROW. Equipos de Alto rendimiento.

Claustro de profesores

Pedro Marcos. Socio fundador de EFIC. Licenciado en Cc. Económicas y Empresariales, con estudios superiores en Investigación y Técnicas de Mercado (Marketing), Máster Internacional en Coaching , Máster en Life Coaching y Master en Executive Coaching, Practitioner en PNL por el Institut Gestalt y Coach certificado WingWave.

Angel Luis Sánchez. Licenciado en Ciencias Químicas y en Psicología. Master en RRHH, Master en Coaching Personal, Ejecutivo y Empresarial y Master y Trainer en PNL. Experto en Coaching de Equipos Sistémico. En cada campo ha decidido formarse con los mejores especialistas y formadores del mundo como Richard Bandler, Alain Cardon (MCC), Harv Eker, Anthony Robbins, Leo Ravier (MCC), etc y con sabios de nuestros días como Bert Hellinger, o Claudio Naranjo.

Angel Martínez. Ingeniero Electrónico e Ingeniero Técnico Industrial , Director Técnico en industria de impresión para prensa extranjera e Ingeniero Electrónico en NASA. Formador y Coach para managers y directores de empresas como Grupo Santander, Maphre, ING, MediaMarkt, Telefónica, Loreal, Roche, Grupo Abengoa, SGS…. Formador y examinador de coaches en programas con certificación internacional de la ICF.







Contacta con EMERGE ALICANTE
Centro de Negocios Alicante, Muelle de Poniente s/n - 03001 Alicante
609 447 129
info@emergealicante.com